Golden Gate tái định hình hệ sinh thái F&B sau thương vụ The Coffee House, đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh năm 2026

Sau khi hoàn tất thương vụ mua lại The Coffee House và tái cấu trúc hệ thống, Golden Gate bước vào năm 2026 với tham vọng tăng trưởng mạnh. Tập đoàn đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế tăng 118%. Công ty cổ phần Tập đoàn Golden Gate vừa công bố tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, dự kiến diễn ra vào chiều ngày 29/6 tới tại Hà Nội.

Khám phá thêm các khía cạnh khác của ngành F&B:

[EN] VIETNAM CONSUMER FOODSERVICE REPORT 04/2025 (OUTLOOK TO 2029)

$699.00

Mua ngay

Lãi sau thuế năm 2025 tăng trưởng 3 con số

Theo tài liệu Đại hội đồng cổ đông mới công bố, Công ty Golden Gate cho biết, năm 2025 là một năm có nhiều thử thách bởi các biến động của kinh tế vĩ mô khiến người tiêu dùng có xu hướng thắt chặt chi tiêu. Nhu cầu ăn uống, tụ tập, giải trí từ đó suy giảm đáng kể, gây ảnh hưởng đến cơ cấu lợi nhuận của Golden Gate.

Hạng mục Items	Kết quả kiểm toán 2025 Audited FY2025	Kết quả kiểm toán 2024 Audited FY 2024	Tăng trưởng so với năm trước YoY Growth
Đvt/unit	Triệu đồng Million VND	Triệu đồng Million VND	(%)
Doanh thu thuần Net sales	7,690,511	6,633,654	15.9%
Lợi nhuận gộp Gross profit	4,710,672	4,084,302	15.3%
EBITDA	730,907	557,931	31.0%
Lợi nhuận sau thuế NPAT	213,768	100,461	112.8%

Source: BCTC hợp nhất kiểm toán Công ty năm 2025

Với nỗ lực đa dạng hóa các sản phẩm, nhãn hiệu cũng như đưa ra những mức giá hợp lý tới khách hàng, tổng doanh thu thuần năm 2025 đạt 7,691 tỷ đồng, tăng 15.9% so với năm 2024. Lợi nhuận sau thuế của Công ty cũng tăng lên 214 tỷ đồng, tăng trưởng 112.8%.

Song song với việc mở rộng hệ thống bán lẻ, Golden Gate đang đầu tư mạnh vào năng lực sản xuất. Năm 2025, tập đoàn đã khởi công xây dựng nhà máy thực phẩm tại Khu công nghiệp Tiên Tiến, xã Thịnh Minh, tỉnh Phú Thọ. Dự án dự kiến đi vào vận hành từ giữa năm 2026. Nhà máy chuyên sản xuất thực phẩm chế biến sẵn và thực phẩm đông lạnh, đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Theo Golden Gate, cơ sở mới sẽ giúp nâng cao khả năng tự chủ nguồn cung, giảm phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài, kiểm soát tốt hơn chi phí đầu vào và đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất trên toàn hệ thống hơn 560 cửa hàng. Đây được xem là nền tảng hạ tầng quan trọng hỗ trợ kế hoạch mở rộng mà vẫn duy trì hiệu quả vận hành.

The Coffee House trở thành mảnh ghép chiến lược

Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng khi Golden Gate hoàn tất thương vụ mua lại CTCP Thương mại Dịch vụ Trà Cà Phê Việt Nam, đơn vị vận hành chuỗi The Coffee House. Thương vụ giúp hệ sinh thái của Golden Gate mở rộng lên hơn 560 cửa hàng trên toàn quốc, đồng thời đưa tập đoàn chính thức tham gia sâu vào thị trường đồ uống.

Trước đó, hoạt động kinh doanh của Golden Gate chủ yếu tập trung vào lĩnh vực nhà hàng với các thương hiệu quen thuộc trong phân khúc lẩu, nướng và ẩm thực chuỗi.

Việc bổ sung The Coffee House giúp doanh nghiệp tiếp cận nhóm khách hàng có tần suất tiêu dùng hàng ngày, qua đó đa dạng hóa nguồn doanh thu và mở rộng độ phủ thương hiệu trong ngành F&B.

Tập trung nâng cấp The Coffee House sau sáp nhập

Bước sang năm 2026, Tập đoàn Golden Gate đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt gần 9,814 tỷ đồng, tăng 27.6% so với thực hiện năm 2025.

Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế được kỳ vọng đạt 466,3 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng 118.1%. Bên cạnh đó, chỉ tiêu EBITDA dự kiến đạt 1,202 tỷ đồng, tăng 64.4% so với năm trước.

Chỉ tiêu Metric	Kế hoạch 2026 FY2026 Target	KQ Kiểm toán 2025 FY2025 Audited	Tăng trưởng so với 2025 YoY Growth
Đvt/unit	Triệu đồng Million VND	Triệu đồng Million VND	(%)
Doanh thuần Net sales	9,813,995	7,690,511	27.6%
EBITDA	1,201,561	730,907	64.4%
Lợi nhuận sau thuế NPAT	466,315	213,768	118.1%

Source: BCTC hợp nhất kiểm toán Công ty năm 2025

Golden Gate cũng trình cổ đông kế hoạch chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 82% mệnh giá, tương đương 8,200 đồng/cổ phiếu.

Để hiện thực hóa các mục tiêu kinh doanh tham vọng, Golden Gate xác định bốn trọng tâm chiến lược trong năm nay gồm mở rộng mạng lưới có chọn lọc, củng cố nền tảng vận hành bằng dữ liệu và công nghệ, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tập trung tái cấu trúc The Coffee House.

The Coffee House được xác định là một trong những dự án trọng điểm của Golden Gate. Doanh nghiệp dự kiến triển khai các chương trình cải tạo cửa hàng, đổi mới mô hình vận hành và điều chỉnh dịch vụ nhằm phù hợp hơn với nhu cầu thị trường.

Mục tiêu là nâng cao hiệu quả kinh doanh của chuỗi cà phê, gia tăng doanh thu từ mảng đồ uống và tăng mức độ gắn kết của khách hàng với thương hiệu sau giai đoạn chuyển giao sở hữu.

Triển khai phát hành cổ phiếu ESOP cho nhân sự chủ chốt

Tài liệu đại hội cũng cho thấy Golden Gate tiếp tục triển khai chương trình phát hành cổ phiếu theo lựa chọn cho người lao động (ESOP) với giá phát hành 10,000 đồng/cổ phiếu.

Đối tượng tham gia là các nhân sự chủ chốt đáp ứng tiêu chuẩn về năng lực, mức độ đóng góp và cam kết gắn bó với doanh nghiệp.

Đáng chú ý, nhân sự của The Coffee House từ cấp 3.1 trở lên đã được đưa vào diện hưởng ESOP, bên cạnh đội ngũ quản lý của Golden Gate từ cấp E1 trở lên.

Đối với một số cán bộ chủ chốt của The Coffee House, cổ phiếu ESOP chỉ được tự do chuyển nhượng khi chuỗi cà phê này đạt điểm hòa vốn EBITDA theo kết quả kinh doanh gần nhất tại thời điểm kết thúc thời gian hạn chế chuyển nhượng.

Dự kiến thưởng cổ phiếu tỷ lệ 1:12

Bên cạnh cổ tức tiền mặt, Golden Gate còn lên kế hoạch trả cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ đặc biệt cao là 1:12. Theo đó, cổ đông sở hữu 01 cổ phiếu sẽ được nhận thêm 12 cổ phiếu mới từ nguồn lợi nhuận chưa phân phối.

Doanh nghiệp dự kiến phát hành hơn 93.4 triệu cổ phiếu để thực hiện phương án này. Hiện Golden Gate có khoảng 7.79 triệu cổ phiếu đang lưu hành. Sau đợt phát hành, vốn điều lệ dự kiến tăng lên hơn 1,012 tỷ đồng.

Theo Doanh nhân và Pháp luật

Nguồn